Kreatives
Leitende Vision
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommel nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre den Männern die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“ (Antoine de Saint-Exupéry) Ein erfolgreiches Projekt besteht aus Erfahrung und der grundsätzlichen „Vision“ des Projekts. Hierzu bedarf es ein Grundverständnis über die gemeinsamen Ziele und Leit-Paradigmen. Wie dieser Erfolgskern gestaltet wird und wie die leitende Vision in Wirkung gebracht wird, ist Kern dieses Angebotes.
Disziplinierte Agilität
Agilität ermöglicht Freiheit, Handlungsspielräume und Eigenverantwortung. Dies gelingt, wenn die Rollen, Aufgaben und Prinzipien fundiert sind und diszipliniert umgesetzt und gelebt werden. Daher ist ein grundlegendes Verständnis über das Rahmenwerk essenziell für den Erfolg des agilen Arbeitens.
Grundlegende Werte
Jedes Handeln und alle Entscheidungen basieren auf individuellen Erfahrungen, Fachwissen, „Denk-Modellen“ und letztlich auf Werten. Häufig beobachtet man bei der Lösung von Problemen die Diskussion auf der Vorwurfsebene. Der Fokus sollte sich auf die Ursachen richten. Grundlegende Werte fördern Entwicklungen, Kreativität und das Miteinander.
Iterative Innovation
Wahre Innovation basiert auf Versuch & Irrtum und der Bereitschaft Fehler zu machen. Das ist etwas, was wir von den Innovationen des Silicon Valley lernen können. Fehler und Scheitern sind kein Zeichen von Schwäche, sondern der Weg hin zur Professionalität. Die Chance, mutig und kreativ Dinge auszuprobieren bedarf u.a, ein systematisches Feedback. Das ist der Schlüssel zu nachhaltigen und beständigen Innovation.
Komplexe (Produkt)entwicklung
Nahezu alle Themen, Projekte und Produkte, mit denen sich Menschen (insb. in Unternehmen) heute beschäftigen sind komplex. Wenn wir genau hinschauen, dann stellen wir fest, dass es bei Projekten oder Changeprozessen im Zeitablauf zu veränderten Anforderungen kommt. Aufgabenstellungen entwickelt sich oftmals von „einfach“ über „kompliziert“ hin zu komplex. Hierfür sollte man gerüstet sein.
Digitale Transformation
Die Digitale Transformation ist auch immer eine Agile Transformation. Dabei gilt es nicht nur die Technologie(n) im Fokus zu haben, sondern vor allem die Menschen, die Prozesse und die Handlungs- sowie Gestaltungsräume. Wir geben Antworten auf die Fragen nach dem WIE.