Organisatorisches
Selbstorganisation und Freiräume
Der rigorose Wandel unserer Zeit verlangt von Organisationen ein hohes Maß an Entwicklungsfähigkeit. Wie Transformationsprozesse nachhaltig gestaltet und ermöglicht werden, hängt von mehreren Faktoren ab. Dabei ist eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit ebenso wichtig wie die Entwicklung von Kreativität und Eigenverantwortung.
Werte und Wirkung
Die Wirkung von Werten ist unbestritten: Persönliche Bindung, höhere Motivation und Begeisterung bei Mitarbeitern und Kunden. Wesentlich ist das authentische Erleben von Werten im Alltag.
Teams und Leadership
Auf der Ebene der Führung und des Managements geht es um den Wandel zu einem souverän und entwickelndem Führungsstil und der Überwindung destruktiver Machtansprüche. Die Intelligenz einer Gruppe – ihr kreatives Potential – entwickelt sich durch die Möglichkeit selbstmotivierten und selbstverantwortlichen Handelns.
Struktur und Netzwerk
Strukturbildende Maßnahmen haben einen hohen Wirkungsgrad auf die Entwicklung von Organisationen. Daher sind Strukturen und Netzwerke dem gewünschten Zielbild entsprechend zu gestalten. Das Ergebnis ist eine nachhaltige Entwicklungsdynamik.
Organisationsentwicklung
Erfolgreiche Organisationsentwicklung bedingt ein differenziertes Bewusstsein über Potenziale und Entwicklungstreiber. Es geht um Kommunikation, Wirkungsketten und Dynamiken auf allen Ebenen.
Strategie, Struktur und Kultur
Erfolgreiche Transformation wird möglich, wenn Strategie, Struktur und Kultur zusammen wirken. Strategie schafft Orientierung für die Zukunft, Struktur setzt den Rahmen und Kultur ermöglicht Sinn und Motivation. Große Begriffe die Großes bewirken.